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清远华侨工业园发展规划
富达尔公司 2013-12-17

案例名称:清远华侨工业园发展规划

服务时间:2013/01-2013/04

服务客户:广东省清远华侨工业园管理委员会

   基本分析

  把握转型问题

  Ø 园区建设和城镇化之间出现了脱节

  Ø 单一的生产型园区无法实现可持续发展

  Ø 由“园”变“城”是产业园发展的必由之路

  明确四大优势

  Ø 区位优势、交通优势

  Ø 资源优势、文化优势

  认识五大不足

  母城依托缺失、产业体系模糊

  Ø 配套设施薄弱、资源整合乏力

  Ø 用地条件掣肘

  解决九大问题

  Ø 明确战略定位、构建产业体系、优化空间布局

  Ø 设计文化景观、完善公共服务、策划重点项目

  Ø 创新开发模式、加快招商引资、构筑保障机制

  规划思路

  1.定 位

  总体定位:粤北生态产业新城

  功能定位:英德城市副中心、粤北产业高地、华侨产业示范区

  产业定位:现代制造业、现代服务业、文化休闲业

  特色定位:产业新城、生态新城、田园新城、文化新城

  2.重点产业:

  先导产业:新能源、新材料

  主导产业:节能环保、装备制造、汽车整车及零部件、电子电器、商务服务业

  关联产业:科技服务业、会展业、文化休闲业

  基础产业:房地产业、金融业、商贸流通业

  3.重大项目:

  中心小镇:承担综合配套服务、商务休闲、旅游接待、居住生活等功能。

  新能源商用车产业基地:进行新能源商用车科研、制造和服务。

  热带岛屿温泉休闲度假中心:温泉洗浴养生、商务会议、休闲度假、高端接待、水上游乐、体育健身。

  广东省自驾游营地:驾车游客集散、休闲商务旅游接待、房车露营等。

  粤北休闲农业示范基地:产销绿色农产品、茶叶农业观光体验、休闲度假、商务会议等。

  空间布局

  基于华侨产业新城的定位体系及发展目标,结合所做总体控规的地块性质划分,按照“分工明确、产城一体、生态和谐、凸显特色”的新城布局原则,提出:

  “一核一带多组团”的基本布局框架。

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